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什么是發電社會成本SCoE?

發布日期:2017-01-28 作者: 點擊:

     國際上計算發電成本使用平準化成本LCOE(Levelized Cost of Energy),來衡量投資的可行性。但在國家能源發展戰略的分析上,LCOE只能反映經濟成本,并不能反映社會成本效益,因此西門子公司發明了“發電社會成本”這一概念——‘Society’s Cost of Electricity’(SCoE),考慮了隱含的補貼、電網成本、社會成本、對就業和經濟影響、地緣政治等因素。初步的結論是:如果把所有社會成本都考慮進去的話,風電場在2025年將十分具有競爭力。

   LCOE計算全生命周期內的平均發電成本,只考慮貼現率、運行成本(含燃料費和排放費)、稅收等財會數據,而SCoE更從系統層面考慮發電的成本。所以還包括:

    補貼:雖然可再生能源有明顯的補貼,但傳統能源例如煤礦、石油、天然氣開采、水電開發等也存在補貼,這也也要計入成本才公平。

    電網成本:可再生能源的聯網成本可能遠大于傳統化石能源,因為其地理位置偏僻,而且對輸電線路的利用率低。

    調峰成本:可再生能源的最大特點之一是不穩定性,這就需要電網中一些能夠可靠控制的電源幫助可再生能源調峰,除非未來儲能設施變成非常便宜。

    排放成本:CO2導致溫室效應,如果征收40歐元/噸的碳稅,就相當于燃煤發電每兆瓦時提高23歐元,燃氣發電每兆瓦時提高11歐元,大概相當于目前發電成本的10%-20%。

    社會效應:燃煤發電要計算PM10和PM2.5的危害,核電要考慮重大事故的影響,核電和火電大量用水的外部性,以上這些都會為可再生能源加分,而傳統能源減分。當然,發電廠周圍的房地產也會因發電廠的噪音和污染而貶值,這也算發電廠負面的社會效應。

    經濟效應:可再生能源和核電在建設期會提供更多工作崗位,同時由于乘數效應,促進經濟發展。

    地緣政治效應:可再生能源使能源缺乏國擺脫化石能源影響,可以實現能源獨立,避免國際能源價格波動對國內的影響。

由此西門子預測了2025年英國的SCoE:



    第一行是考慮的碳稅后的LCOE;第二行是加上了隱性補貼、電網成本、調峰成本后的LCOE(命名為LCOE+);第三行是考慮了所有社會影響后的SCoE。

    在這個預測中,海上風電的成本將低于95歐元,這與英國風電產業聯盟的預測相一致(2020年低于100歐元)。CO2的成本假設為81歐元/噸,看上去很高,但考慮到那是2025年了,應該也不算高。

    補貼:舉例而言,核電隱含補貼為53歐元/兆瓦時。

    并網成本:英國是個“小國家”,所以并網成本就省了,不過對于其他國家就未必了。海上風電還是要并網成本的,設定為2歐元/兆瓦時。

   調峰成本:對風電設定為13歐元/兆瓦時。

   社會效應:社會效應的計算非常復雜,每個國家的情況也都不同,這里取陸上風電的社會成本最大,為4.8歐元/兆瓦時,這是由于陸上風電的噪音和景觀對周圍的房地產影響非常大。而海上風電的社會成本為0。

    經濟效應:據測算,海上風電可增加的就業是最多的,更多的就業當然能引發更多的消費,最終提振經濟,形成一個正反饋循環。據英國注册即送18元体验金測算,2020年因海上風電可新增3萬個就業機會,并帶來80億歐元的GDP。同樣,據德國風能局測算,可帶來14萬人的就業。折算成經濟效益,相當于每兆瓦時增加21至70歐元。為了不影響太多,本文選擇21歐元/兆瓦時。

    地緣政治效應:由于化石能源安全問題,各國注册即送18元体验金會在國際能源市場上進行對沖交易,這里將進行對沖交易的成本記為地緣政治成本。對于英國,煤炭的成本是1.2歐元/兆瓦時,天然氣是5.4歐元/兆瓦時,而可再生能源這方面的成本是0。

    資料來源:全球風能協會GWEC,GLOBAL WIND REPORT, ANNUAL MARKET UPDATE 2013。


本文網址:http://www.telecomagentsgroup.com/news/233.html

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